機械行業，國民經濟的堅實基石與核心驅動力，為各行各業提供高效生產工具。立于產業鏈的中游，向上游緊密連接著高精尖的核心零部件制造商與基礎原材料供應商；向下游，則廣泛滲透并深刻影響著基礎設施建設、交通運輸（包括鐵路、公路）、房地產業、能源開發（如煤炭開采）、金屬冶煉（如鋼鐵冶煉）、以及化學工業（如石油化工）等國民經濟命脈行業，是推動社會進步與產業升級不可或缺的關鍵力量。
通過持續的技術革新與產業升級，機械行業不僅提升了生產效率和產品質量，還促進了資源的高效利用與環境的可持續發展，為構建現代化經濟體系提供了強有力的支撐。其強大的產業鏈整合能力與廣泛的應用場景，使得機械行業在促進就業、增加稅收、提升國家競爭力等方面發揮著不可替代的重要作用。
把握數智發展動脈，藍凌研究院全新推出《2024機械設備企業數字化白皮書》，解析行業市場規?，F狀、產業結構、政策支持、數智趨勢、名企案例等，助力新質生產力打造。
營收利潤雙增長，機械產業規模創新高
2023年機械工業增加值同比增長8.7%，高于全國工業和制造業增速4.1%和3.7%；實現營業收入同比增長6.8%，利潤總額同比增長4.1%；2023年機械工業規模以上企業數量12.1萬家，較上年增加1萬家，占全國25%；資產總計36萬億元，同比增長9.9%，占全國工業的21.5%；
隨著中央層面政策的推出，由工業和信息化部牽頭制定的《推動工業領域設備更新實施方案》、市場監管總局牽頭制定的《以標準提升牽引設備更新和消費品以舊換新行動方案》、住房和城鄉建設部牽頭的《推進建筑和市政基礎設施設備更新工作實施方案》等具體實施方案紛紛出臺，形成了“1+N”的政策體系.各地方政府積極響應并出臺具體的行動方案確保大規模設備更新工作落地見效。
新質生產力創新提速機械制造
在新質生產力的發展要求下，機械設備行業的主要發展方向可以緊密結合“生產技術的更新”和“關鍵環節的創新”這兩個核心要素來探討。
一、生產技術的更新
數字化與智能化：
隨著物聯網、大數據、云計算、人工智能等技術的不斷成熟和應用，機械設備行業將朝著更加數字化和智能化的方向發展。這包括利用先進的信息技術實現設備的遠程監控、故障診斷、自動調整和優化運行等，以提高設備的運行效率、降低維護成本，并滿足柔性化、個性化的生產需求。
綠色化：
在全球氣候變化和環境保護意識日益增強的背景下，綠色制造成為機械設備行業的重要發展方向。通過技術創新和產品升級，實現生產過程的清潔化、低碳化和循環化，減少能源消耗和污染物排放，提高資源利用效率，促進可持續發展。
二、關鍵環節的創新
核心基礎零部件及元器件的突破：
機械設備行業的關鍵基礎零部件及元器件是其核心競爭力的重要組成部分。在新質生產力的發展要求下，需要加強對核心基礎零部件及元器件的研發和創新，突破技術瓶頸，提高產品質量和性能，滿足高端裝備和智能制造的需求。
產業技術基礎的加強：
在新質生產力的發展要求下，需要加強產業技術基礎的建設，包括技術創新體系、人才培養體系、標準體系等方面。通過加強技術創新和人才培養，提高整個行業的創新能力和競爭力；通過制定和完善行業標準，規范市場秩序，促進行業健康發展。
藍凌機械設備行業數字化解決方案
搭建統一工作平臺，集成組合各類核心辦公應用；打造BPM端到端流程管控，實現電子流程化審批，全面提效流程流轉；提供知識資產化服務；實現全面的費用管控。
1.統一門戶，管理精細化
打造一個能夠支撐多業態、多組織、多專業線、多崗位層級信息內容展示差異性需求的新一代門戶；統一待辦、待閱、公文、消息、日程等；流程、知識、數據互聯互通。
2.辦公協同，豐富應用庫
實現會議管理、時間管理、日程管理、規范制度、車輛管理、資產管理、印章管理、工作總結、任務管理、投票管理、論壇管理、員工活動等100+應用，全流程全周期在線化實時協同。
3.人資管理，在線人才庫
整合招聘管理、人事流程、員工檔案、培訓管理、考勤管理、績效管理、薪酬管理等分散業務模塊，可對行政、財務、研發、生產等不同部門人員設置不同的管理考核規則。
4.業財融合，協同更高效
項目、采購、合同、報賬等業財一體化融合。圍繞采購合同、經銷合同、人事合同等構建以合同為主線的業務拉通；以費控切入，服務于機械設備企業業財一體化形成。
5.統一流程，拉通端到端
統一流程體系管理，管理企業全域流程，涵蓋線上線下流程，可以從流程框架、組織維度查看流程體系；圖形化拖拉拽設計流程，多流程引擎集成，建立BPM流程中心。
6.知識管理，體系化循環
作為企業內知識資產的服務中臺，知識管理體系關注知識從采集沉淀、分享、學習、應用、創新的全過程，不單純是系統建設，還包括內容體系的梳理、KM管理運營體系的構建以及文化的牽引。
7.系統集成，業務生態化
幫助企業打破組織/能力/業務/數據/技術孤島，構建生態化的企業；支持SOAP、REST、JDBC等接口服務，提供專項業務應用組件；轉變集成方式，讓企業沒有難集成的系統，讓數據自由流動。
8.低代碼開發，輕松搭建
0代碼、低代碼、高代碼組合覆蓋業務場景和滿足業務發展需要，通過需求梳理、表單設計、流程設計、業務視圖、業務觸發、應用發布六個主要步驟就可以搭建一些企業常用應用。
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